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其实，说到小人，几乎没一个人都会遇到过，特别像我们这种生活在底层的无产阶级来说，受小人的气应该是家常便饭了——如果你有小人的本事，早就发达了，也不是跟朱枸一条阵线的人了。当然，也并不是说朱枸就很“君子”，朱枸也小人，写这一篇文章就是小人的行径，背后说人算什么大丈夫行为啊？不过，朱枸的奸诈，是在与小人不断斗争中学来的防身武器，是一种人的本能。
刚出来工作不久，就开始与小人交锋了。可怜的是，直到现在，20多年过去了，朱枸还不知道这小人是谁，看来阶级敌人大大的狡猾，竟然潜伏得那么深。当时我在办公室工作，作为十几年来首位毕业就分配到办公室的人来说，我没有预见到斗争的残酷性。上班两个月后，我们办公室发现一份机密文件不见了——这可是一件大事，这种文件要定时送回保密局销毁的。除了领导，就我们办公室两个人，我和秘书科长接触过了。后来查了很久都没能发现，没得说，秘书科长写检查。而我呢，人们就怀疑我在搞科长。后来就更多的传言出来了，说我自大、狂妄、乱用工家的车，不适合在办公室工作，反正什么坏东西都传到局长的耳里，这对一个初出茅庐的年轻人的打击是巨大的。一年后，你自己请求去门市部卖饲料，但没获批准。
第二次也是在单位里。我和另一个领导觉得有一个乒乓球项目比较可行，就去跟主要领导汇报，被领导泼了一头冷水，说这种项目没有市场的，单位不想出钱担这个风险。我和另一个领导就不服气，自己筹钱来先搞了起来，生意非常的红火！主要领导在职工会上发话了，说这个项目是他抓的，怎么可以私人来做呢？没得说，我们吃力不讨好，还被职工认为是见利忘义的小人。后来由于看到我们赚到了钱，上乒乓球项目的人风起云涌，多如牛毛，一个县城就有十多家，生意逐渐萧条。这时候，领导又发话了，这个项目是我们上马的，善后工作应该由我们处理，最后是我们自己承包了了事，白做了几个月。
第三次是在出来跑江湖的前夕。那时候，我的去意已决，所以也很放得开，就请了几个朋友（注意，是我认为的朋友）一起吃了一餐饭，席间，喝了不少酒，话就多了起来。说着，就发泄了对现状的不满，对单位以及领导的一些看法（背后说人，朱枸也是小人）。有一个朋友，显得非常有兴致，追问了一些详细的细节。没想到，我还没有回到家，领导就来了电话，声色俱厉地让我到他办公室。到了那里，我发现，他已经对酒席上的讲话内容了解得七七八八了。他问我，为什么要在别人面前讲他的坏话？好在那时候我已经决定要走了，否则以后的日子就不知怎么过了！我听了几句后，说，难道我说的不是事实吗？扬长而去！
第四次遇到的小人，也是一位领导。单位派我和一个同事去采访一单学生中毒事件，在这事件中，县政府明显的领导不力，处理措施不当。学生要求住院治疗，但学校和政府要求他们出院，否则医疗费自负。我们采访后，县领导开始是口气很软，要求我们不要插手此事，甚至荒唐地叫我们把写好的内参稿件给他“看看”，这自然遭到拒绝，令他们非常恼怒。于是扬言，要我们有好戏看！果然，他们一方面叫人来跟我们领导疏通，一方面到处放风，说我们是收了中毒学生家长的钱，所以才那么卖力的，他们甚至把我们受贿的金额都说得有鼻子有眼的：4000元，还说已经通过公安局拿到我同事提供给家长的存折帐号。十几位中毒学生和陪伴的家长困难得一天只吃两餐饭，一个月都没有吃过肉，还有钱送给我们？这种事也亏他们编造得出来！幸好单位不相信这种谣言，否则我们就惨了。
在媒体工作还遇到的一次小人，跟第一次一样，朱枸至今也没有知道这位高手的是谁。有一次，朱枸跟另一个同事一起去采访，在这过程中，同事有一个不太恰当的行为，引起了同行媒体的记者的议论。回来后，我就跟两三个同事说起这事（其实朱枸也真是小人，背后乱说人，有这种结局是罪有应得）。没想到，两三天后，一封匿名信飘然而至，将跟我出差那位同事告上了，说他行为不捡点，影响单位的声誉云云。领导大为震怒，责令严查。没得说，那位同事为他的行为付出了沉重的代价，而我呢？被普遍认定是写匿名举报信的小人。这一封匿名信，达到了一箭双雕的目的，可谓阴险之极。更有一次，朱枸跟一位朋友发短信问候，没想到对方劈头来了一句：你这个鸟人！我吓了一跳，从好朋友到鸟人，怎么变得那么快？其中有什么原因？我至今也没明白，只知道自己一定是受了小人的算计，但是，那小人是谁？我至今没有明白。
其实，在我这十几年里，所遇到的小人远远不止这四五个，可以说，每天都跟很多小人在打交道。什么是小人？如果要解释起来，恐怕要洋洋万言。但也可以一句话将其概括：小人就是指人格卑鄙、品德不良、心术不正、喜欢搬弄是非，挑拨离间，而从中获得利益（或者损人不利己）的人。他们喜欢一味的阿谀奉承、阳奉阴违、疑心重重，总怀疑别人有什么不可告人之秘密。他们狗仗人势，擅长向领导打小报告。他们报复心极强，睚眦必报，见荣誉就抢，见困难就躲，擅长踩着别人的脑袋向上爬，不惜一切的代价。
孔子先生早就说过：惟小人与女子难养也。古人曾有话说：宁可终岁不读书，不可一日近小人。可见小人令人恐惧、深恶痛绝。确实，阎王好说，小鬼难缠，如果遇到了小人，轻者吵闹不休，鸡犬不宁，重者妻离子散，家破人亡。在“小人得势”的单位，小人一旦兴风作浪，同事间的关系即告紧张，人人自危，单位上下鸡犬不宁，人们被折磨得心力交瘁，疲惫不堪。如果在“小人当道”的国家，那就奸臣弄权，民不聊生，直至国破家亡，历史上有很多的例子，恐怕不用朱枸再一一罗列出来赚稿费了吧？
但是，你想要处在一个没有小人的单位，那基本上是不可能的。小人可以说是无所不在，有些你看得见的，更多的是你看不到的——这才是最可怕的，不知道他会什么时候跳出来，在你背后放上一枪。既然小人防不胜防，那我们有什么好的方法来对付呢？有人提供了这样的一个原则：待小人要宽，防小人要严。尽量不要与小人有太多的接触，但也千万不要与小人结仇怨。小人就是小人，他阴险、奸诈、特别记仇，一旦跟他结仇，你就等着什么时候死在他的手里吧。
那么，就让小人得志，在单位耀武扬威了？那倒不怕，自古有话：恶人自有恶人磨。所以，小人也自有小人去治他。不过在实践中，我们要做到这一点非常困难，想到自己被小人欺负、诬陷、中伤，没有不义愤填膺的。不过如果要跟小人斗，我想最好的办法还是要寻找盟友，团结才有力量。有一次，有个人在领导面前说朱枸的坏话，我瞧准机会，等那家伙和领导在场时，我们几条友仔进去，我对领导说：听说有人告我的状，那些事情的真相是……其他的同盟众口一词，也帮我解释。在领导的注视下，那家伙的脸一阵青、一阵黄，一阵黑，好不尴尬。看到朱枸如此勇猛和人多势众，他以后也不敢那么猖狂了。
所以，我的意见是，如果你本身不够朱枸奸、不够朱枸诈，你对小人还是敬而远之为好。实在忍受不了，你可以找领导说明情况，以求得到同情和谅解。如果领导跟小人都是同穿一条裤子，或者领导本来就是小人呢？那……你只能学朱枸了，卷铺盖走人吧。